Korda and Partners  
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Korda & Partners 本部設在巴黎和倫敦,為國際一流企業提供管理和培訓諮詢
培訓重點是通過激發客戶公司多數管理人員和雇員的主動性,從而使客戶成功實施大多數高風險專案
我們培訓目的是為提升雇員的技術和完成目標
同時幫助客戶創建一個團結協作的公司

我們提供意見幫助客戶將想法轉化成詳細的項目計畫,並從中獲得可量化結果
我們的優勢在於能夠激發每個人的潛力
為了實現該目標,我們規劃出一系列獨特的方法,包括:

  • 創建基於某一特別專案或目的管理承諾小組
  • 發表對某一情況的共同認知並探討如何解決
  • 確認、收集、分享公司內“最好的案例”
  • 為客戶公司運營採用客觀檢測標準
  • 闡明實現目標的重要性和創造性
  • 快速建立實施方案
  • 在客戶各個業務領域部門建立專案負責人
  • 支援客戶與員工就專案進行清晰和主動的溝通
  • 通報並設立有關預期改變影響的處理假設
  • 觀測進度並指導未來決策和行為
專案主要包括以下內容:

在戰略分析基礎上,將想法變為現實
.對機構內各階層執行策略
.將經營手段融入新商業項目

增加雇員忠誠度
.提高工作-生活平衡度
.在人力資源部門和商業經理人之間建立堅實和積極的合作關係

請特別注意-使用員工意見調查是客戶們普遍採用的一種方法

行動集中化,或行動分散化
.實施新結構圖
.允許商業優先發展
.為提高運營效率創建計畫

Korda & Partners 是定制培訓專案方面的專家,培訓過大量的雇員和管理者,在世界範圍內人數可達上萬人

我們主要採用三種主要形式的培訓,在充分允許個人實現全部潛能的同時,也將提高其與公司的合作能力和對公司的忠誠度

成功執行新策略,開始新行動、運轉新機構體系、發展新事業,整合新方法並啟動主要產品,

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幫助管理實施並溝通相同的策略,發展公司不同階層的管理者領導力,更專業地完成任務,人員和專案管理,幫助雇員發揮更大作用

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贏得新客戶,提高忠誠度,提高銷售利潤,由銷售產品轉向銷售解決方案,主要客戶關係最優化,
培訓世界銷售人員和買主最需要的溝通技巧,

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今天,頂尖公司的老總正在尋找有創意的、新穎的培訓方法
毫無疑問他們關心的都是:

  • 培訓花費巨大特別是佔用大量時間
  • 培訓常常無法達到立竿見影的效果
  • 培訓經常只對最優秀的員工有效

所以 Korda & Partners 採用創新培訓法,快速發展有效的實踐技巧,創建真正的共同文化,並持續激勵員工行動起來

選用方法形式新穎多變,比如採取不同規模的活動形式,如人數在60到100人的大組,針對個人的網上教學和培訓會議,小組集體輔導(6人)

這種形式需要參與者高度集中並允許個人充分發揮其特長