為國際頂級公司提供諮詢和培訓- Korda and Partners


前進的最大來源是人的潛力

關於我們
Korda & Partners 本部設在巴黎和倫敦，為國際一流企業提供管理和培訓諮詢培訓重點是通過激發客戶公司多數管理人員和雇員的主動性，從而使客戶成功實施大多數高風險專案我們培訓目的是為提升雇員的技術和完成目標同時幫助客戶創建一個團結協作的公司

更多

管理諮詢

我們提供意見幫助客戶將想法轉化成詳細的項目計畫，並從中獲得可量化結果
我們的優勢在於能夠激發每個人的潛力
為了實現該目標，我們規劃出一系列獨特的方法，包括：

專案主要包括以下內容:

策略執行
在戰略分析基礎上，將想法變為現實 .對機構內各階層執行策略 .將經營手段融入新商業項目

建立人力資本
增加雇員忠誠度 .提高工作-生活平衡度 .在人力資源部門和商業經理人之間建立堅實和積極的合作關係請特別注意-使用員工意見調查是客戶們普遍採用的一種方法

支持主要項目改變
行動集中化，或行動分散化 .實施新結構圖 .允許商業優先發展 .為提高運營效率創建計畫

培訓

Korda & Partners 是定制培訓專案方面的專家，培訓過大量的雇員和管理者，在世界範圍內人數可達上萬人

我們主要採用三種主要形式的培訓，在充分允許個人實現全部潛能的同時，也將提高其與公司的合作能力和對公司的忠誠度

與專案有關的培訓

成功執行新策略，開始新行動、運轉新機構體系、發展新事業，整合新方法並啟動主要產品，

管理培訓

幫助管理實施並溝通相同的策略，發展公司不同階層的管理者領導力，更專業地完成任務，人員和專案管理，幫助雇員發揮更大作用

銷售和商業培訓

贏得新客戶，提高忠誠度，提高銷售利潤，由銷售產品轉向銷售解決方案，主要客戶關係最優化，
培訓世界銷售人員和買主最需要的溝通技巧，

今天，頂尖公司的老總正在尋找有創意的、新穎的培訓方法
毫無疑問他們關心的都是：

所以 Korda & Partners 採用創新培訓法，快速發展有效的實踐技巧，創建真正的共同文化，並持續激勵員工行動起來

選用方法形式新穎多變，比如採取不同規模的活動形式，如人數在60到100人的大組，針對個人的網上教學和培訓會議，小組集體輔導（6人）

這種形式需要參與者高度集中並允許個人充分發揮其特長